邢台市襄都区北大街街道办事处 2024年度上半年工作总结及下半年工作谋划

2024年以来，在区委、区政府的坚强领导下，我街道始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“总部经济”建设年，以经济兴、人民富、一心一意引总部为目标，凝心聚力、担当作为、创新实干，现将工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）抓项目、促增长、优环境，推动经济发展。

1.稳指标增效益。2024年1-6月份完成四个项目入库工作，固定资产投资完成 4.5956亿元，商品房销售面积 26387平方米。批发、零售、住宿、餐饮限上企业共13家，1-6月份上报销售额2892.3万元。名录库上半年新增法人单位92家企业，产业单位5家企业。名录库漏登专项法人单位424家企业，产业30家企业。运营状态法人单位155家，产业单位13家。名录库行政区划专项整顿1153家企业。

2.搭平台促招商。我街道1-6月份培育纳税百万商务楼宇1个，对接总部企业2个，参加招商对接活动5次。走访享受税费优惠政策小微企业1家。成功招商中国节能环保集团子公司青岛华创恒元新能源有限公司。

3.优环境提服务。一方面对行政综合服务大厅的功能区布局进行了重新规划，突出服务功能。对上墙制度、各类指示、提示牌进行了规范整合，并进一步完善了政务公开资料。另一方面，创新保姆式审批，即为广大商户提供从申请到出证的全方位的高效服务，大力推行“互联网+政务服务”，增派专人手把手指导商户通过“冀时办”APP在线上高效办理证照，帮助商户轻松实现足不出户，快速营业创收。

4.抓征拆交净地。一是邢台古城修复项目一期启动区征拆户工签定征收协议257份，剩余4户正在进行协商并同时按照征收程序下达征收决定；二期八路军指挥部以南共涉及沿街门市共计68个单元格，目前已签定协议49个单元格，剩余19个单元格正在进行入户协商中；已移交49个单元格，正在进行设计和测绘工作。二是协助完善中鼎麒麟赋东区二期53亩和东郭庄城中村31亩土地收储工作。三是完成五里铺二期46.6亩土地收储工作，协调项目进展土地招拍挂前期准备工作。

（二）惠民生、解民忧、促和谐，增进百姓福祉

1.严整治提品质。深化安全生产监督检查工作机制，组织专项整治行动，执法检查企业数385家，查处隐患问题数144条，均立行立改到位；建立综合执法工作日碰头、周调度机制，实行重点街区、重点时段“差异化管理+错时班次管理”；建立生态环保工作专班，常态化开展重点区域污染溯源排查，加强扬尘、饮油烟、垃圾焚烧等污染监管，整改生态环境问题106个。

2.强治理促和谐。组织调解员、网格员等开展矛盾排查，以社区为主体，通过了解社情民意，及时排查社会热点、难点、焦点问题，综合分析，对有可能引发的信访动向，早发现、早报告，今年入户走访居民8000余户，其中重点人员235户，矛盾排查24件，及时发现并处置倾向性苗头问题。

3.优作风提服务。一方面严格落实政务服务措施，全面开展12345便民热线政务服务活动，做实做强服务平台，共接收处理交办件452个，解决群众诉求240余件。另一方面营造审批事项少、办事效率高、服务质量优的政务服务环境，上半年个体新注册402个，变更117个，注销319个，增补证照22个，企业注册105家，变更28家，注销17家，企业迁移8家，备案登记2家；食品经营许可37个，食品预包装备案51个，食品三小业务164个。

4.创特色惠居民。探索智慧养老模式，依托养1所老服务中心和6所日间照料服务站，搭建社区养老信息平台，辖区内60岁以上养老群体全覆盖，共录入老年人信息6000余条，督查、上报辖区内养老机构运营、安全管理、服务管理、信息管理130余次。同时，与邢台市添点菜餐饮服务有限责任公司签订助餐协议，开展老年助餐服务暖民心活动，服务老年人群体达3000余人次。

二、形势分析

一是经济增长压力较大。街道以零售、服务业为主，无工业税收体量大的产业，发展动能欠缺；辖区虽有巨业大厦、五一广场楼宇经济，但整体商业效应未有效发挥的情况，同时招商引资的抓手不够、举措不强，发展后劲不足。

二是城市建设基础薄弱。旧街老巷较多，街域面积较小，承载能力有限，城市基础设施仍存在总量不足、标准不高、运行管理粗放等问题，提质水电气、打通微循环 、优化街巷肌理、改造危旧房屋、打造公共空间仍需继续推进。

三是安全生产形势紧张。街道人流、车流量大，老旧小区和CD级危房较多，燃气、消防、房屋、特种设备、人员密集场所等领域的隐患整改和安全监管仍需持续发力。

三、工作谋划

（一）争当“两个先锋”。

一是争做城市更新先锋。统筹推进安全生产、环境整治、沿街规范、小区长效化管理等工作，充分发挥居民、志愿者、物业、社区组织等群体作用，推动城市品质持续改善。二是争做基层治理先锋。加强数智治理，持续深化“一网统管”，推进安全生产标准化提升，常态化开展一线矛盾纠纷化解，提升基层治理现代化水平。

（二）争抢“两个前列”。

一是经济发展走前列。健全常态化招商工作机制，主动谋划、深挖资源、创新方式，大力招引高精特新企业总部，推进各项经济指标稳健增长。二是项目建设走前列。高效推动古城修复一期征拆扫尾工作，协助母家场大片区一期、传世福邸及银基悦蓝湾等项目完成房屋交付工作；配合完成龙泉酒店、中兴东大街四号地块、五里铺二期、东郭庄城中村、中鼎麒麟赋、格兰维12号楼及楼下道大片区等项目土地收储及招拍挂工作。

（三）争创“两个样本”。

一是建好干部培育样本。持续深化“四型机关”建设，定期开展交流，复盘研学活动，推动年轻干部融入街道发展建设，为辖区高质量发展储备强大的后劲力量。二是创造引才聚才样本。依托总部经济建设年，吸引企业和商业聚集，打造专业人才会客厅，建强人才服务共享阵地和人才引、聚、留高地。